物业经营管理

  • 08-31
  • ·行政办公费的核算方法
  • 行政办公费的核算 此项费用的核算可以用全年的费用预算来折合出每月费用(全年费用/12)。物业管理公司根据上年的年终决算数据很容易就得到这一数值。 其构成为： 1行政办公人员费用，包括工资、福利津贴、保险和服....物业经营管理
  • 08-31
  • ·一般公共设施维护费的核算
  • 一般公共设施维护费的核算 其构成为： 1人员费用。分管理人员、技师、工人等各类人员，包括工资、福利、津贴、保险和服装费用等。 2公共照明系统。此项又分为： 3抽送风分为以下二项： 4给排水费用 5供配....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业形象宣传的最好方法(一)
  • 　一、客户联谊会对形象宣传的作用　客户联谊会作为一种物业管理的模式是近年传到国内的，一些一流的物业项目较早采用这种方式。如同房产广告、样板间、房展会等一切市场方式一样，以个人购房为主的市场转型压力是造....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业形象宣传的最好方法(二)
  • 　二、形象宣传范例精解 　例一： 　北京的紫竹花园作为高档外销房，十分关注周围的环境，而他们的客户联谊活动是以参观化工大学新建教学楼为开端的。下午两点，客户走进了北京化工大学的校园，参观了紫竹花园房地产....物业经营管理
  • 08-31
  • ·谈产权式酒店的物业管理
  • 产权式酒店起源于20世纪60年代的法国阿尔卑斯地区，后来逐渐风行于世界一些著名旅游城市和地区。 　目前国际通行的产权式酒店大致有三种类型：一是时权酒店，即有约定期的使用酒店客房的权利；二是住宅型酒店，即投资....物业经营管理
  • 08-31
  • ·探索物业服务多种经营模式
  • 当前，面对行业困境，积极开展多种经营，不断创新赢利模式，创造新的赢利点，增加经营收入，已经成为物业管理行业的共识。不过，每个小区的情况不一样，物业服务企业应如何探索一种适合本企业和所管小区实际情况的多....物业经营管理
  • 08-31
  • ·降低物业管理成本的三大途径
  • 在我国很多地区，小区居民普遍抱怨物业服务收费过高，或认为质价不符，要求物业企业“让利”；个别住户干脆以拒交物业服务费相抵制。 那么，是物业企业收费太高了吗？一般不是。物业企业的利润空间已非常有限，有时....物业经营管理
  • 08-31
  • ·浅谈物业管理企业的资金运行
  • 资金对于现代物业管理企业的运行及发展起到非常重要的作用。物业管理企业资金运行中，需要遵循四个原则，从而使企业保证物业管理的收费合理、使用得当，并使物业管理企业和业户双方满足，使物业管理服务活动在经济上....物业经营管理
  • 08-31
  • ·关于物业管理经营的分析和思考
  • 一、经营是物业管理发展的必由之路 物业管理是一种微利性行业，较低的行业风险和较低的行业门槛吸引了大量资金和人才的进入。资本对利润的追逐，加深了物业管理企业之间的竞争，推动了物业管理的市场化进程。物业管....物业经营管理
  • 08-31
  • ·浅谈餐饮配套设施对写字楼的重要性
  • 古语云“民以食为天”。中国自古就形成了丰富的美食文化，随着人民生活水平的日益提高，人们对于日常饮食要求也在不断提高。 　当今社会经济高速发展，写字楼已经成为人们日常工作的主要场所。以往别有韵味的老胡同以....物业经营管理
  • 08-31
  • ·试谈商业物业管理费定价方法
  • “商业物业”在物业管理行业内通常泛指：除住宅物业之外的如购物中心、写字楼、酒店 ( 服务式公寓 ) 、展览馆、运动场等直接用于商业用途的建筑。在众多的商业物业管理中，要数购物中心的管理和操作难度为最大。由此....物业经营管理
  • 08-31
  • ·写字楼物业管理成本的精确控制
  • 一、写字楼物业管理企业成本构成 根据国家《物业管理收费规定》，物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下内容：人员工资福利费；公共部位、公用设备设施的日常运行和维护、保养费；绿化养护费；清洁卫生费；....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理企业发展战略问题探析
  • 企业发展战略，是为企业的长期生存与发展所做出的未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和相应的实施方案。在物业管理企业内部建立合理、科学、可行的企业发展战略系统，对提高物业管理企业核心竞....物业经营管理
  • 08-31
  • ·商业楼宇设备运行管理及其评估体系
  • 英国皇家测量师学会对物业设施管理的定义是：物业设施管理是对用户的非核心商业活动进行积极和有效的统筹，专业范畴涵盖人力资源分配、空间规划及楼宇保养等等，使客户能专注发展其核心业务，以达到策略性目标。所在....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理费的收取及催缴程序
  • 物业管理费的收取及催缴程序 （有关滞纳金比例以该项目《业主公约》及《物业管理合同》为准） 业户收楼时需将计费时间终止到每自然季度末最后一日 1.1 预缴半年管理费 1.1.1 物业公司财务部将于每年６月１日及1２月１....物业经营管理
  • 08-31
  • ·财务发票和收据管理规定
  • 财务发票和收据管理 1.0目的： 根据《中华人民共和国发票管理办法》及其它有关规定制定本制度。 2.0适用范围： 本公司所有发票、收据(指有价值的收据)及票据(以下简称票据)均属本制度管理的范围。 3.0工作职责： 3.1....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理师：物业价格评估的意义
  • 物业价格评估的意义 物业价格评估是物业市场经济运行的重要一环。正确估价物业现值，合理确定物业价格，对我国社会主义市场体系的完善，有着重要的意义。具体表现在如下几个方面： 1物业价格评估是国家对房地产资产....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理师：物业价格评估的程序
  • 物业价格评估的程序 物业估价是一项很复杂的活动，它是一项政策性、技术性很强的工作，要高效、高质量地评估物业价格，必须建立科学的估价程序，使估价工作规范化、制度化、以保证评估过程中的工作质量，降低人力、物....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理师：物业估价的原则
  • 物业估价的原则 依据我国物业估价工作，应遵循的原则主要有下列几点： （一）合法原则 物业估价必须在法律规定的条件下进行。如城市规划规定了土地的用途、容积率、复盖率、建筑高度和建筑风格等。物业估价必须在房地....物业经营管理
  • 08-31
  • ·浅议市场拓展中如何规避物业管理危机
  • 随着物业管理市场的不断成熟及物业管理意识的日益普及，房管所和单位后勤直管的传统房屋管理模式逐步退出历史舞台，取而代之的是市场化的物业管理观念意识和运作模式。企业化、市场化、专业化运作模式已成为全国各大....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理企业价值实现与持续经营(1)
  • 国内物业管理行业是伴随着房地产市场化的出现和发展而不断成长的。我国目前的房屋管理大致可以分成四种模式：一是以街道办事处等为主成立辖区管理委员会等类似组织，对房屋进行管理，其机构与基层政府行政组织一致，....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理企业价值实现与持续经营(2)
  • （二） 企业价值取决于客户的评价 　一、客户忠诚与企业价值 　衡量物业管理企业成功与否的最重要标准在于客户的满意程度。在所有的资源中，客户才是最重要的资源。客户满意是企业赖以存在的全部理由，也是企业最宝贵....物业经营管理
  • 08-31
  • ·物业管理经营体制的转变
  • 物业管理经营体制主要有经营制和代理制两种模式，目前国内绝大数物业管理企业实行经营制管理，而香港、国外的物业管理企业则为代理制。经营制指物业管理公司把管理费作为“收入”扣除运作支出后的剩余管理费即为利润....物业经营管理
  • 08-31
  • ·试论物业经营与商品经营的差异
  • 集团在二届五次职代会报告中，已明确将生产资料贸易、专业市场和现代物流、电子商务列为三大业态重点发展，因此我们有必要加深对三大业态的认识。在此选择贸易与市场两大业态抽象地进行分析对比。　贸易即商品经营，....物业经营管理
  • 08-31
  • ·试论商业物业管理的经营特质
  • 我国的商业物业从20世纪80年代末至今发展迅猛，而商业物业管理的发展却一直较缓。是因为商业物业有其自身的特点，不能简单套用现成的普通物业的管理模式，这需要探索与商业物业特点相适应的管理模式。 　商业物业管理....物业经营管理
  • 08-31
  • ·简析物业管理经营性收入管理成本收支规定
  • 随着物业管理行业的各项法律法规逐步完善，物业管理企业服务运作也已渐趋规范。目前，物业管理企业根据与发展商或业主大会、业委会签订的《物业管理服务合同》，在合同期内对物业实施专业化管理，并从中获取收益。如....物业经营管理
  • 08-31
  • ·小议物业管理理财经营
  • 一般认为物业管理不是资金密集型行业，不需要大量的资金，所以，很少有物业管理企业筹资。其实，这是经营者的一个错误思维。 “借鸡下蛋”是企业经营的常用措施，即用别人的钱来赚钱，而将自有资金投入到的经营项目....物业经营管理
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