工程咨询概论

  • 08-25
  • ·咨询工程师：施工的合同谈判的内容
  • 一般来讲合同谈判会涉及合同的商务、技术所有条款。主要内容分为以下几个方面：　一、关于工程内容和范围的确认　1、合同的“标的”是合同最基本的要素，工程承包合同的标的就是工程承包内容和范围。因此，在签订合同....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·复习指导－－考试得高分的复习方法
  • 怎样才能在短时间内有针对性地进行复习，全面、系统地领会吃透注册执业考试考试各门课程的学习要点，最大限度地提高考试成绩，是广大考生最为关心的话题。下面一些心得与体会，希望能对广大考生复习考试有所帮助。 ....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·工程总承包项目管理模式
  • 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·违法转包、分包的处理原则
  • 根据最高人民法院关于建设工程合同的司法解释第四条的规定：“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据《民....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·建设方案设计的含义和作用
  • 1、在对拟建项目取得市场、资源等研究的阶段成果，并初步研究项目战略和投资控制意见后，就应开展项目的建设方案设计。 2、设计方案是项目可行性研究的重要组成部分，具有承前启后的作用：(5条) 1)在市场、资源研....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·分析市场风险
  • 市场风险分析 市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度的情况下，对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性，及其可能对项目造成的损失程度进行分析。 市场风险分析步骤....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·建设监理的民事责任
  • 1．监理人义务 根据〈建设工程委托监理合同〉的规定，监理人通常具有下列义务： （1）监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·工程项目的管理组织
  • 1.了解项目管理组织的作用与影响因素，项目管理组织体系的构成和技术支持。 2.熟悉工程项目管理组织的基本原理，组织结构确定的依据与原则。 3.掌握管理组织的建立步骤，工程项目管理组织结构的基本形式。项目管理....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·合同价款管理
  • 1.施工合同价款及调整 施工各同价款，是按有关规定和协议条款约定的各种取费标准计算，用以支付承包人按照合同要求完成工程内容的价款总额。这是合同双方关心的核心问题之一，招投标等工作主要是围绕合同价款展开的....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·投标准备
  • 投标前的准备工作主要是组织咨询投标班子和编写公司实力介绍文件；进行调查研究，以获取更详细的工程信息；努力争取被列入短名单中。 （一）组织咨询项目的投标班子——争取获得咨询项目的基本保证 1．投标班子的....工程咨询概论
  • 08-25
  • ·建立工作分解结构的步骤
  • 2.建立工作分解结构的步骤 （1）确定项目总目标 根据项目技术规范和项目合同的具体要求，确定最终完成项目需要达到的项目总目标。 （2）确定项目目标层次 确定项目目标层次就是确定工作分解结构的详细程度（即WB....工程咨询概论
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