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咨询工程师:影响企业竞争优势持续时间的关键因素

建筑天下| http://www.667e.com |08-25 13:37:08| 现代咨询方法|人气:716

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 影响企业竞争优势的持续时间,主要的关键因素

影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:

①     建立这种优势要多长时间

②     能够获得的优势有多大

③竞争对手作出有力反应需要多长时间

  分析图四个象限战略选择

  分析图划分为四个象限,根据企业所有的不同位置,应采取不同的战略。分析图提供了种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。

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咨询工程师:影响企业竞争优势持续时间的关键因素
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