2016年咨询工程师《组织与管理》习题及答案(11)

2016年咨询工程师《组织与管理》习题及答案(11),咨询工程师考试真题,咨询工程师考试试题,

91、 建立项目管理的质量方针和质量目标的依据是( )。

A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

B.有关工程建设的各种技术规范和标准

C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

D.项目综合管理计划

E.项目控制基准

标准答案： a, b, c

解析：建立项目管理质量方针和质量目标的依据是：国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定;有关工程建设的各种技术规范和标准;委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。项目综合管理计划和项目控制的基准是项目实施和控制的依据，不是建立质量管理方针和目标的依据。

92、设计文件的会签包括( )。

A.综合会签

B.专业会签

C.工艺方案会签

D.初步设计的会签

E.施工图设计的会签

标准答案： a, b

解析：会签是施工图设计过程的最后一道工序，分为综合会签和专业会签。综合会签是保证各专业的厂房或设计区域范围内布置合理、互不碰撞，专业会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符。设计评审分为工艺方案的评审、初步设计评审、施工图设计评审，评审和会签要区分开来。

93、 工艺方案评审会议的会议纪要由( )共同签字。

A.项目经理

B.设计经理

C.技术部负责人

D.评审会主持人

E.质量经理

标准答案： a, b, c, d

解析：工艺方案会议评审会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人和评审会主持人共同签署。

　94、 下列对风险事件的描述，正确的是( )。

A.风险事件指影响项目目标的可能发生的事件

B.风险事件的发生不确定

C.风险事件发生对项目造成的影响也不确定

D.风险事件一旦发生，就会给项目带来损失

E.风险就是风险事件发生的可能性

标准答案： a, b, c, e

解析：风险事件指任何影响项目目标实现的可能发生的事件。风险就是风险事件发生的可能性。风险事件的发生是不确定的，风险事件发生对项目目标实现的影响也不确定，不一定给项目带来损失。

95、 外推方法分为( )三种。

A.前推

B.后推

C.旁推

D.上推

E.下推

标准答案： a, b, c

解析：定量风险分析方法包括概率分布法、外推方法、灵敏度分析、概率树分析和模拟法。外推方法又分为前推、后推和旁推三种，大量运用的是前推方法。

2016年咨询工程师《组织与管理》习题及答案(11)