房地产管理制度 下载

• 06-06
• 中海地产项目发展成本管理制度
• 投资管理部负责土地相关费用的管理，包括地价、拆迁费、契税、交易手续费等费用的目标控制值的审核和过程监控，负责审核监控项目投资回报水平不低于可行性研究阶段确立的标准。.房地产管理制度

• 06-06
• 万科职员手册-管理制度
• 公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。.房地产管理制度

• 06-06
• 中原_石家庄宝城地产维明路项目操作思路_43PPT
• 中原_石家庄宝城地产维明路项目操作思路_43PPT.房地产管理制度

• 06-06
• 第五部分 建业住宅集团专业管理制度
• 第五部分 建业住宅集团专业管理制度.房地产管理制度

• 06-06
• 某房地产有限公司薪酬管理制度
• 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理总规章》，为规范公司薪酬管理，制定本制度。.房地产管理制度

• 06-06
• 薪酬管理制度(中海地产)
• 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则.房地产管理制度

• 06-06
• 印信管理制度
• 对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文，盖总经理职章。.房地产管理制度

• 06-06
• 中海地产客户服务部管理制度2010年
• 关于发布中海地产第一期《产品缺陷数据库》的通知 关于加强内部客户关系业务联系的沟通 关于加强内部客户关系业务联系的通知 关于进一步规范地区公司入伙准备工作的通知.房地产管理制度

• 06-06
• 发票、收据、会计凭证和财务档案管理制度
• 发票、收据、会计凭证和财务档案管理制度.房地产管理制度

• 06-06
• 01项目部案场管理制度[1]
• 01项目部案场管理制度[1].房地产管理制度

• 06-06
• 销售工作管理资料包
• 销售工作管理资料包.房地产管理制度

• 06-06
• 房地产销售经理全案之六销售人员管理
• 房地产销售经理全案之六销售人员管理.房地产管理制度

• 06-06
• 万达地产经营管理制度2004修订版1121173436
• 万达地产经营管理制度2004修订版1121173436.房地产管理制度

• 06-06
• 融汇地产成本采购制度01.资格预审表
• 投标单位资格预审情况一览表.房地产管理制度

• 06-06
• 融汇地产成本采购制度之项目成本测算套表
• 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部和研发设计部配合提供，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定。.房地产管理制度

• 06-06
• 销售部组织管理体系与现场-管理规章制度
• 本制度是销售部员工必须遵守的原则， 是规范员工言行的依据， 是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起， 从本岗位做起， 自觉遵守案场各项制度。.房地产管理制度

• 06-06
• 杭州银江智慧城房地产有限公司制度汇编
• 5．1 公司员工应遵守公司各项规章制度，以各项处罚为戒，避免对公司造成形象或经济上的损失。5．2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为，一经发现，公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法....房地产管理制度

• 06-06
• HHDC-OP-SJ01 设计管理制度
• 强化设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，有效控制项目成本，确保获得最佳的投资效益。.房地产管理制度

• 06-06
• 中南集团市场开发条线制度-
• 收集渠道： 政府公告收集类：从相关网站或政府部门获得政府出让土地信息公告、土地储备中心进行的企业转让土地信息招投标、挂牌、拍卖公告和法院拍卖土地信息公告。.房地产管理制度

• 06-06
• 2011年某集团管理制度总汇编（试行本）
• 2011年某集团管理制度总汇编（试行本）.房地产管理制度

• 06-06
• 成都市万科魅力之城工作思路
• 2007年成都市万科魅力之城工作思路.房地产管理制度

• 06-06
• 房地产营销策划部岗位职责制度_62页
• 房地产营销策划部岗位职责制度_62页.房地产管理制度

• 06-06
• 研发部会议管理制度
• 研发部会议管理制度.房地产管理制度

• 06-06
• 山东民生物业管理有限公司规章制度-217页
• 众所周知，物业管理作为房地产开发的延续及售后服务，已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支，并逐步在老百姓心目中占有一席之地。.房地产管理制度

• 06-06
• 通融地产集团薪酬管理制度
• 为加强集团内部员工薪酬管理，规范薪酬体系，激发员工工作积极性、主动性和创造性，本着按岗定薪、按劳分配、按绩取酬的原则，充分体现薪酬与效益相结合，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。.房地产管理制度

• 06-06
• 四川蓝光实业集团薪酬福利管理制度
• 为规范集团总部员工的薪酬福利体系，确保薪酬管理体系的顺利运行，结合企业实际，特制定本制度。.房地产管理制度

• 06-06
• 河北众美房地产绩效考核制度（讨论稿）
• 2008年河北众美房地产绩效考核制度（讨论稿）.房地产管理制度

• 06-06
• 海尔地产制度汇编
• 海尔地产制度汇编.房地产管理制度

• 06-06
• 月度质量安全大检查制度
• 月度质量安全大检查制度.房地产管理制度

• 06-06
• 广告策划之应用设计规定
• 广告策划之应用设计规定.房地产管理制度

• 06-06
• 碧桂园财务部绩效考核制度之图章管理员岗位流程表
• 图章管理员岗位，1、供应商货款支付操作规程， 工作目标，确保货款的正确支付。工作范围：所有已经经采购部审核，审批的货款。.房地产管理制度

• 06-06
• 房地产开发企业各岗位薪资及制度
• 房地产开发企业各岗位薪资及各岗位工作人员的职责。.房地产管理制度

• 06-06
• 《房地产基本制度与政策》复习提纲
• 房地产市场要实现总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定。为了增加普通商品住房供应，从2006年6月1日起，凡新审批、新开工的商品住房建设，套型建筑面积90平方米以下住房(含经济适用住房)面积所占比重.房地产管理制度

• 06-06
• SOHO（中国）置业财务管理制度汇编
• 为加强XXXX（中国）置业有限公司（以下简称集团公司）的财务管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，以及....房地产管理制度

• 06-06
• 某集团造价工作制度
• 为了规范集团造价工作，加快适应集团化发展战略的需要，确立“南翔管理模式”在集团化发展中的核心地位，贯彻落实集团的经营理念和管理目标.房地产管理制度