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房地产管理制度 下载

  • 06-06
  • 物资采购制度
  • 物资供应中心严格按照审批的物资采购计划组织采购,严禁无计划采购。物资采购计划分为:年度计划、季度计划、特殊物资采购计划。.房地产管理制度
  • 06-06
  • 绿城人力资源管理制度集
  • 各部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情况下,由综合管理部负责组织对外招聘。.房地产管理制度
  • 06-06
  • 薛口家园售楼部培训制度
  • •每位学员要服从领导的统一安排;•培训期间7日之内,不得以任何理由请假、迟到或早退,不得以任何理由逃避体能训练;•着装应大方、得体、干净、整洁、不得穿奇装异服、不得浓妆艳抹;•不....房地产管理制度
  • 06-06
  • 威尼斯购物公园资料管理制度
  • 公开宣传资料:包括楼书、折页、户型单页、报价单、付款方式、宣传资料、宣传杂志等。该类资料销售主管管理,控制用量,保留一定的底线量,当资料用到保留底线时由申领,主管应随时检查摆放资料是否应增加。对于楼盘....房地产管理制度
  • 06-06
  • 物业公司综合管理制度
  • 根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求,结合公司的具体情况,制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》(《管理合约》)以及合同等核算对象,做到账实相符、账账相符、账表相符。....房地产管理制度
  • 06-06
  • 物流大厦财务管理制度
  • 公司每月应定期向董事会申报资金费用预算,经董事会讨论通过,董事长批准生效的预算内资金、费用、维修费,必须由经办人签字,部门负责人审核,财务经理审定,报总经理批准后方可报销。.房地产管理制度
  • 06-06
  • 恒大成本管理制度
  • 为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策。.房地产管理制度
  • 06-06
  • 融汇设计管理制度(09.11.10)
  • 清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高设计管理效率,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。....房地产管理制度
  • 06-06
  • 中山远洋启宸现场管理制度
  • 要求销售人员严格按照认购程序为客户办理认购手续,如因接待及认购流程操作不完整或不规范,而造成的一切损失(如卖重房号等),皆由当事人承担,并视其情节严重程度,相应予以罚款、赔偿、停盘、警告、甚至开除等处....房地产管理制度
  • 06-06
  • 消防安全管理制度汇编
  • 物业的安全问题始终是每个物业管理人的无法回避的课题,物业的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类,随着现代居住物业规模的日趋完善、设施设备的日趋高档、现代化的保安系统也走进了各类居住物业,也就是说....房地产管理制度
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