房地产管理制度 下载

• 06-03
• 施工现场制度
• 1、工地治安综合管理奖惩制度2、安全管理处罚条例3、质量管理处罚条例4、门卫制度5、夜间值班制度.房地产管理制度

• 06-03
• 碧桂园财务部绩效考核制度之会计员岗位流程
• 审核原始单据编制会计凭证；准确核算收入、成本费用、原材料、固定资产、待摊费用等会计科目及时录制凭证；按时编制纳税申报表进行申报纳税等。.房地产管理制度

• 06-03
• 思源经纪客户满意度工作手册置业顾问满意度考核制度
• 核心思想 －全方位执行，多角度监控，由“细节”入手，全面提升客户满意度！工作重要性 －开发商品牌服务的体现 －思源经纪专业度的体现 －顺应房地产大市场变化的需要.房地产管理制度

• 06-03
• 融汇公司供应商管理制度
• 保障合作业务顺利开展、合作内容确实执行，实现项目间资源的最大化，利于公司产品质量的保障和项目成本的降低。.房地产管理制度

• 06-03
• 管理岗位季度考核
• 管理岗位季度考核.房地产管理制度

• 06-03
• 业务合同管理执行办法（同法务管理制度）
• 业务合同管理执行办法（同法务管理制度）.房地产管理制度

• 06-03
• 6[1]-接待客户投诉规章制度
• 6[1]-接待客户投诉规章制度.房地产管理制度

• 06-03
• 武汉大华物业公司管理制度手册
• 监督检查工作是改进工作作风，提高工作效率的一项重要措施，也是保证公司各项工作落实的有效手段，为了加强督查工作，保证公司工作目标的实现，特制定本制度。.房地产管理制度

• 06-03
• 机械设备巡检制度
• 大楼设备分布在大楼的各个部门，机电主管要安排相关员工巡视各设备现场。.房地产管理制度

• 06-03
• 戴德梁行变配电运行管理制度
• 戴德梁行变配电运行管理制度.房地产管理制度

• 06-03
• 星河湾地产_人力资源中心管理制度手册
• 1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。.房地产管理制度

• 06-03
• 财务制度与程序3
• 凡一次性开支金额在人民币壹仟元以上的费用，由经办部门经理提出申请，部门总监签字，总会计师查核，财务总监批签，执行总经理、董事长批准方可开支。.房地产管理制度

• 06-03
• 碧桂园财务部绩效考核制度附件6目录
• 1、出纳岗位流程；2、房产公司系统管理员岗位说明书；3、工资核算员岗位流程。.房地产管理制度

• 06-03
• 融汇地产成本采购制度之开发成本表
• 主要为项目可研分析静态资金测算表，包括总建筑面积、地上建筑面积、可建设用地面积等.房地产管理制度

• 06-03
• 新国五条下-应对措施
• 各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则，制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健全稳定房价工作的考核问责制度。.房地产管理制度

• 06-03
• 1[1]-售楼处主任岗位职责
• 1[1]-售楼处主任岗位职责.房地产管理制度

• 06-03
• 融汇地产成本采购制度之工程竣工资料移交及存档目录
• 工程竣工资料移交及存档目录，结算审核意见书，成本部，承包人及发包人各一份。.房地产管理制度

• 06-03
• 工程部考核管理制度
• 总经理办公会是日常公司考核的决策机构，由公司高层管理人员组成，办公室主任参与。.房地产管理制度

• 06-03
• 恒大地产商业部的管理制度
• 公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层，业务管理人员了解其岗位职责，知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。.房地产管理制度

• 06-03
• 绩效考评制度
• 考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。.房地产管理制度

• 06-03
• 房地产宏观形势分析培训-课程讲义
• 中国城镇住房制度改革经历了三个阶段： 1、城镇住房制度改革的探索和试点阶段 ，城镇住房制度改革的全面推进和配套改革阶段 。.房地产管理制度

• 06-03
• 5[1]-电话礼仪
• 5[1]-电话礼仪.房地产管理制度

• 06-03
• 房地产开发经营与管理（1）
• 房地产开发经营与管理（1）.房地产管理制度

• 06-03
• 万科新项目发展管理制度
• 万科新项目发展管理制度.房地产管理制度

• 06-03
• 万达商业地产公司管理制度汇编_73p_管理规范
• 万达商业地产公司管理制度汇编_73p_管理规范.房地产管理制度

• 06-03
• 融汇地产成本采购制度之房地产前期测算表
• 土地费用、土地契税、土地使用权交易服务费、土地登记费、工本费、前期费用等。.房地产管理制度

• 06-03
• 亚欧国际售楼部现场管理制度
• 置业顾问之间应相互团结，互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神，严谨相互之间争吵、打斗，如有问题因及时向销售主管汇报，并由销售主管解决问题。.房地产管理制度

• 06-03
• 企业内部岗位职责和考核制度
• 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。.房地产管理制度

• 06-03
• 兴业新大地商厦管理制度
• 兴业新大地商厦管理制度.房地产管理制度

• 06-03
• 湛江上景地产全套管理制度和岗位职责2007
• 员工工作时间必须按规定佩戴工作牌。工作牌遗失应及时到总经理办公室补办。工作牌只限本人佩戴，不得互相交换。员工严禁留长指甲及涂有色指甲油。男员工不得蓄须，女员工淡妆上岗。.房地产管理制度

• 06-03
• 公司薪酬制度
• 试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。.房地产管理制度

• 06-03
• 企业管理：房地产开发企业会计制度
• 本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证，登记账簿，查阅账目，实行会计电算化。各企业不得随意打乱重编。在某些会计科目之间留有空号，供增设会计科目之用。.房地产管理制度

• 06-03
• 2010年延安绿地·山水天城传播思路
• 2010年延安绿地·山水天城传播思路.房地产管理制度

• 06-03
• 1-工程预结算管理办法
• 1-工程预结算管理办法.房地产管理制度

• 06-03
• 华侨城财务负责人和会计机构负责人管理制度
• 为规范深圳华侨城股份有限公司的财务负责人和会计机构负责人的行为，加强对公司财务监督。.房地产管理制度