2016年咨询工程师考试《咨询概论》试题三

 、在确定短名单时，主要考虑因素和条件主要包括。　　、类似项目的经验　　、类似地区的经验　　、技术水平和综合实力　　、公司的年营业额　　、公司的注册地点　　、以下关于项目跟踪评价叙述不恰当的是。　　、项目跟踪评价即项目绩效评价www.667e.com提供　　、项目跟踪评价仅应用于项目实施阶段　　、跟踪评价一般侧重于少数～个方面的目的www.667e.com提供　　、项目监测评价需要具备一套完整的项目信息管理系统和指标体系　　、咨询公司大部分咨询业务依靠专家来完成，项目经理主要起作用。　　、领导作用　　、后勤保障作用　　、与委托方的接洽　　、把握方向和组织协调　　、工程咨询公司在进行项目咨询过程中，通常所遇到的技术风险因素有。　　、合同管理　　、工程变更　　、汇率变动　　、自然条件　　、技术规范　　、关于厂址选择，说法正确的有。　　、厂址选择是否合理，会影响到整个项目的成败　　、项目前期研究的各个阶段都会涉及到厂址问题　　、对于厂址问题，投资机会研究阶段主要是选点　　、在可行性研究阶段涉及到厂址方面的工作是定址　　、可行性研究阶段的厂址选择，包括对建厂地区、厂址和环境方面的分析评价　　、风险管理方法可分为两大类，其中属于理财法的方法为。　　、控制损失　　、风险转移　　、风险回避　　、风险分散　　、评价指标建立的原则是。　　、指标简单明了www.667e.com提供　　、体系完整且符合逻辑　　、目标明确、易于分析　　、数据容易获取　　、必须能够量化　　、人月费单价法是。　　、用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应工作月数，再加上其他非工资性开支来计算咨询服务费的方法　　、用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应工作月数，再加一笔固定酬金来计算咨询服务费的方法　　、用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应工作月数　　、用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应工作月数，再加上一笔固定成本来计算咨询服务费的方法　　、项目的效果和效益分析，一般有和社会几个方面。　　、技术　　、经济　　、环境　　、管理　　、组织　　、项目的性质包括。　　、相对性、临时性、复杂性、约束性和周期性　　、相对性、科学性、临时性、周期性和复杂性　　、封闭性、相对性、临时性、目标性和周期性　　、相对性、临时性、目标性、约束性和周期性