ISO9000:2016 基本原理

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  ISO9000以下ISO9000:2000版质量管理的8个基本原则:

  (1) 以顾客为中心

  对任何企业来说,离开了顾客,企业就失去了生存的意义。

  (2) 领导作用

  领导如舵手,企业只有订定了正www.667e.com确的发展方向,公司才能健康的发展。

  (3) 全员参与

  管理以人为本,只有所有的员工都认识到了自己在整个体系中的重要性并参与其中,才能以个体的达标来保证体系的达标。

  (4) 过程方法

  将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

  (5) 管理的系统方法

  针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,可以提高工作的有效性和效率。

  (6) 持续改进

  持续改进是组织的一个永恒目标。

  (7) 基于事实的决www.667e.com策方法

  对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。

  (8) 互利的供方关系

  只有互惠互利,才能得到供应商更有力的支持,才能更稳健的发展。

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