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设备监理师之设备采购质量的形成过程

建筑天下| http://www.667e.com |08-31 13:06:27| 质量、投资、进度控制复习指导|人气:894

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设备采购质量的形成过程 

设备采购是直接影响设备质量的关键环节,设备能否满足生产工艺要求,能否配套投产正常运转,充分发挥效能,确保加工产品的精度和质量;设备是否技术先进,经济适用,操作灵活、安全可靠、维修方便、经久耐用;这些都与设备采购密切相关,因此必须做好设备采购的质量管理。本节所述的设备采购包括设备供应商直接向业主提供的设备以及与其配套的分供方提供的设备配套件两个层次内容。 

一、设备分类 

设备分类是进行设备采购质量的—个重要环节。在实际工作中,对设备进行重要性分类,以便对不同重要程度的设备实施不同程度的质量监督和控制。一般根据单台设备的价格、设备的作用、设备的复杂程度、运行的安全性、可靠性及没备制造周期等主要因素分为A、B、C类(见表10—2)。 

表10—2 设备的重要性分类 

重要性类别因素A类(关键)B类(重要)C类(一般)
单台设备价格较高
作用影响全系统影响系统局部影响系统局部的某个方面
复杂程度复杂较复杂一般
运行安全性严重危及系统或人身安全危及系统局部或对人身安全有一定影响不危及安全
可靠性长期不允许发生故障大修期内不允许发生故障无特殊要求
制造周期较长较短

二、设备采购的准则和程序 

(一)设备采购准则和注意事项 

设备采购的准则是向合格的供应商采购完全符合设计所确定的各项技术要求及标准规范的设备,并努力做到技术先进、生产适用、安全可靠、便于维修、经济合理。 

在实际的设备采购选型中,应注意以下几点: 

(1)设备的生产效率必须满足项目规划的产品产量需要,且留有适当的余地; 

(2)设备的工作精度能稳定地满足产品工艺要求,并有足够的精度储备; 

(3)适应新产品开发要求; 

(4)使用操作简便,维修方便; 

(5)符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定; 

(6)较低的能量消耗; 

(7)与项目其他设备的关联性、成套性符合要求; 

(8)交货期能满足需要、价格合理; 

(9)制造厂家为顾客解决产品质量问题、及时供应备件、提供良好的售后服务、有良好的信誉。 

(二)设备采购工作程序 

(1)编制采购计划; 

(2)确定合格供货厂商; 

(3)编制询价文件及报价评审; 

(4)召开供货厂商协调会及签订合同; 

(5)调整采购进度计划; 

(6)催交; 

(7)设备及散装材料www.667e.com的检验、监制; 

(8)包装、运输; 

(9)现场交接及收尾服务。 

[例题8] 在实际的设备采购选型中,应注意的事项包括( )。 

A. 设备及散装材料的检验、监制 

B.设备的生产效率www.667e.com必须满足项目规划的产品产量需要,且留有适当的余地 

C.适应新产品开发要求 

D.较低的能量消耗 

E.与项目其他设备的关联性、成套性符合要求  BCDE 

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