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项目管理
- 08-22
- ·项目部现场管理制度
- 一、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加....项目管理
- 08-22
- ·施工单位安全用电和防雷措施
- 触电急救触电急救的基本原则是动作迅速、方法正确。认触电后，或出现神经麻痹、呼吸中断、心跳停止等现象，这时如果抢救及时且方法得当，是有可能使触电者得救的。资料显示，从触电后1分钟开始救治，90%有良好的效果....项目管理
- 08-22
- ·企业贯标：关于高速公路危险源辩识
- 摘要：www.667e.com 高速公路不仅是交通现代化的重要标志，也是一个国家现代化的重要标志。高速公路如何进行安全管理，减少交通事故，日益成为全社会共同关注的重大问题。全世界已有80多个国家和地区拥有高速公路，通....项目管理
- 08-22
- ·PM2软件在工程总承包业务中的应用分析
- 摘 要：随着近几年像EPC“设计-施工-运营（DBO）”、代建制等这类新工程承包管理合作模式的推广，一种新的企业名称也悄悄出现，某某工程总承包公司、某某工程项目管理公司的字眼开始进入我们的眼帘，那么这些模式下....项目管理
- 08-22
- ·让项目管理着陆
- ——浙江省重点工程杭州德胜快速路项目部效能监察工作小记 为什么有了好的制度，项目管理仍然难以取得理想效果？怎样才能使各类制度实现有效整合，在项目管理中得到落实？对此，负责杭州德胜快速路A1标段的中铁十....项目管理
- 08-22
- ·加大变更与索赔，扭亏为盈增效益
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