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2016年监理工程师考试案例分析复习指导一

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  第一章 建设工程监理基本理论的应用

  一监理企业的经营管理★新考核点一

  主要学习监理概论教材第二章第三节及第五节以及本书案例、即可。

  考核可能涉及的主要内容:

  监理企业的组织形式哪一类型的公司。

  经营活动的基本准则。

  如何加强企业的管理案例。

  建立健全企业内部管理的规章制度重点。难点在于管理制度的数量较多,可结合案例学习。要分清各种制度的内容。

  二建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施考核点一

  主要学习监理概论教材第五章第一节和第四节,《监理规范》第条、、各款。结合本书案例、。

  考核可能涉及的主要内容:

  目标控制流程。www.667e.com提供

  控制的类型及异同主动、被动。

  目标控制的任务及措施。教材,《监理规范》、、

  主要回答:事先要审查核什么实施过程中监督、检查、控制什么出现问题或变化时质量问题、工程变更、拖期要做什么

  三建设工程风险管理★新考核点一

  建设工程风险管理是本章的难点,教材篇幅少、内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握。

  所以主要是学习监理概论第四章二、三、四节,并结合案例~进一步领会其内容。

  考核可能涉及的主要内容:

  建设工程风险的识别〓教材第四章第二节清单法表★,案例。

  风险量的确定衡量∑×。〓第种风险发生的概率,第种风险可能的损失或收益。

  风险评价按风险量大小比较案例。

  风险对策与措施。对策有:①风险回避②损失控制预防、减少③风险自留适用条件④风险转移。www.667e.com提供

  主要应对各种对策的适用条件,以及相应的措施有哪些要能分清。

  参看案例,年考题

  四监理实施程序及原则考核点一

  教材第五章第三节,案例。

  考核可能涉及的主要内容:

  总的实施程序从接受监理委托→监理任务完成的各阶段工作见教材第五章第三节。成立机构→制定规划…监理工作总结,其中重点是编监理规划和规范化开展工作。

  制定监理工作程序,规范化开展监理工作指各项监理工作按规定程序操作,体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中见《监理规范》做什么何时做谁做责任划分

  实施原则①公正独立自主②权责一致③总监负责制④严格监理,热情服务⑤综合效益。

2016年监理工程师考试案例分析复习指导一
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