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2016年监理工程师:价值工程主要工作内容

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价值工程主要工作内容——对象选择的原则

选择价值工程对象时一般应遵循以下两条原则:

一是优先考虑企业生产经营上迫切要求改进的主要产品,或是对国计民生有重大影响的项目;

二是优先考虑对企业经济效益影响大的产品(或项目)

 价值工程主要工作内容——对象选择的方法

  ()经验分析法。是一种定性分析的方法,即凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧,根据对象选择应考虑的因素,通过定性分析来选择对象的方法。

  ()百分比法。按某种费用或资源在不同项目中所占的比重大小来选择价值工程对象的方法。

  ()、、分析法。运用数理统计分析原理,按局部成本在总成本中比重的大小选择价值工程对象。

  ()强制确定法。以各部件功能得分占总分的比例确定功能评价系数,根据功能评价系数和成本系数确定价值系数。

价值工程主要工作内容—方案创新的技术方法

  常用的方案创新技术方法有头脑风暴法和哥顿法。

  价值工程主要工作内容—方案评价与提案编写

  方案评价分为概略评价、详细评价。

  方案评价包括技术评价、经济评价、社会评价。

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