2016年监理基本理论与相关法规复习指导八

十六、工程监理企业经营活动基本淮则

　　工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循【守法、诚信、公正、科学】的准则。

　　工程监理企业【只能在核定的业务范围内】开展经营活动。

　　工程监理企业不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》是工程监理企业从事建设工程监理活动应遵循【守法】准则的要求。

　　建设工程监理合同一经双方签订，即具有【法律约束力】，工程监理企业应按照合同的约定认真发行，不得无故或故意违背自己的承诺。

工程监理企业离开原住所地承接监理业务应向【监理工程所在地】的省、自治区、直辖市建设行政主管部门备案登记，接受其指导和监督管理。

　　诚信是企业【经营理念】、【经营责任】、【经营文化】的集中体现。

　　能给企业带来长期经济效益的特殊资本是【信用】。

　　工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度。信用管理制度主要内容有：【合同管理制度】、【与业主的合作翩度】、【监理服务需求调查制度】、【企业内部信用管理责任制度】。

　　工程监理企业要做到公正，必须做到：【具有良好的职业道德】、【坚持实事求是】、【熟悉有关建设工程合同条款】、【提高专业技术能力】、【提高综合分析判断问题的能力】。

　　工程监理企业科学化管理主要体现在：【科学的方案】、【科学的手段】、【科学的方法】。

　　在实施监理前，制定出切实可行、行之有效的监理实施细则是工程监理企业在建设工程监理活动中应遵循的【科学】准则的体现。

　　工程监理企业运用科学的方法解决问题时要【用事实说话】、【用书面文字说话】、【用数据说话】。

　　十七、加强企业管理

　　监理企业提高市场竞争能力的重要途径是【强化企业管理】。

　　监理企业的基本管理措施主要有：【市场定位】、【管理方法现代化】、【建立市场信息系统】、【开展贯标活动】、【要严格贯彻实施《建设工程监理规范》】。

　　监理企业在加强企业管理工作中，开展贯标活动的作用是：【提高企业市场竞争能力】、【提高企业人员素质】、【规范企业各项工作】、【避免或减少工作失误】。

　　监理企业的组织管理制度要求：【建立严格的岗位责任制度】、【健全企业内部监督体系】。

充分调动和发挥职工的积极性、创造性是企业【劳动合同管理制度】所发挥的作用。