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2016年全国监理工程师执业资格考试全真模拟题《3》

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案例分析

  某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。

  [问题]

  1.监理工程师在审图时发现,基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准,因此,总监理工程师立即致函设计单位要求改正,设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的改正要求,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

  请指出上述总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。

  2.在施工到工程主体时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

  按现行的《建设工程监理规范》,监理工程师应按什么程序处理施工单位提出的设计变更要求?

  3.施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。

  甲施工单位的答复有何不妥之处,为什么?总监理工程师的整改通知应如何签发,为什么?

  4.监理工程师在检查时发现,甲施工单位在施工中,所使用的材料和报验合格的材料有差异,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被追停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。抽检报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

  总监理工程师签发本次暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?请说明理由。

    答案及详解
  
   

  1.总监不应直接致函设计单位,因监理并未承担设计监理任务。发现的问题应向业主报告,由业主向设计单位提出更改要求。总监理工程师不应在取得设计变更文件之前签发变更指令,总监理工程师也无权代替设计单位进行设计变更。

  2.总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查,通过后报业主转交设计单位,当变更涉及安全、环保等内容时,应经有关部门审定,取得设计变更文件后,总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估,总监理工程师就评估情况和业主、施工单位协调后签发变更指令。

  3.甲施工单位答复的不妥之处:工程分包不能解除承包人的任何责任与义务,分包单位的任何违约行为导致工程损害或给业主造成的损失,承包人承担连带责任。    '总监理工程师的整改通知应发给甲施工单位,不应直接发给乙施工单位,因乙施工单位和业主没有合同关系。

  4.总监理工程师有权签发本次暂停令,因合同有相应的授权。程序有不妥之处,监理工程师应在签发暂停令后24小时内向业主报告。

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