全国二级建造师考试《建设工程施工管理》预测试题二

21．承包商很难对()进行利润索赔。
A．工程范围的变更
B．工程暂停
C．文件有缺陷或技术性错误
D．业主未能提供现场

22．用工程网络计划的特点()。
A．难以知道非关键工作可使用的时差
B．有利于实现进度控制的科学化
C．可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化
D．有利于实现进度目标

23．为了实现进度目标下列说法正确的是()。
A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响
B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施
C．工程进度的风险可以忽略
D．在工程进度中没必要采取风险管理措施

24．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的1=作流程是()。
A．①一②一③
B．②一①一③
C．②一③一①
D．③一①一②

25．业主方进度控制的任务是()。
A．计划应包括供货的所有环节
B．编制深度不同的控制性的进度计划
C．控制整个项目实施阶段的进度
D．使设计工作进度与招标相协调

26．由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个()的管理过程。
A．主动
B．经常
C．动态
D．反复

27．施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经()同意，并办理修改审批手续。
A．原编制人
B．项目经理
C．设计单位
D．建设单位

28．在工程网络计划的工程优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的()。
A．直接费用最小
B．持续时间最长
C．直接费用率最小
D．直接费用与间接费用总和最小

29．某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为()天。
A．2
B．7
C．8
D．9

30．用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是()。
A．工作任务分工表
B．管理任务表
C．管理职能分工表
D．项目管理工作表

31．不能作为施工质量验收的重要依据是()。
A．工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款
B．工程施工图
C．国家相关验收标准
D．发包方与承包方的口头协议

32．下列()不属于分部工程质量验收合格的规定
A．所含分项工程的质量均验收合格
B．质量控制资料完整
C．具有完整的施工操作依据、质量验收记录
D．观感质量验收符合要求

33．不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是()。
A．所含分部工程的质量验收均合格
B．质量控制资料应完整
C．观感质量验收符合要求
D．所含分项工程的质量均验收合格

34．根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。
A．监督责任
B．监理责任
C．法律责任
D．连带责任

35．下列选项中，不属于事故调查的作用的是()。
A．帮助搞清质量事故的原因
B．有效进行技术处理
C．分清质量事故责任
D．确定事故的责任处罚

36．一种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收，此种方式称之为()。
A．让步处理
B．降级处理
C．不作处理
D．返工处理

37．表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等的是()。
A．施工合同
B．施工图纸
C．施工许可证
D．施工依据

38．施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的()。
A．劳动主体
B．劳动对象
C．劳动方法
D．劳动手段

39．《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBS0300—2001)规定：“相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经()检查认可，不得进行下道工序施工。”
A．建设单位项目负责人
B．监理工程师
C．施工单位项目负责人
D．施工单位项目技术负责人

40．某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元／m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／m。，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。
A．117
B．一117
C．85
D．一85

答案：
21．C   22．C   23．C   24．A   25．B
26．A   27．B   28．C   29．D   30．C
31．D   32．D   33．B   34．B   35．D
36．A   37．B   38．A   39．D   40．B

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