2016年一级建造师考试项目管理模拟题七

、用计算可能造成安全风险的大小不涉及到。、事故发生的可能性、人员暴露于危险环境中的频繁程度、事故后果的严重程度www.667e.com提供、事故发生可能造成的损失、建设工程项目进度控制的目的是实现。、进度目标、成本目标、质量目标、管理目标、风险缓解的一个实例是。、在产品的开发中采用新技术、购买保险、消除风险的原因、如果成本超支，则接受一个较低的利润、建设工程合同按承包工程计价方式可分为、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同、固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同、总价合同、单价合同、成本补偿合同www.667e.com提供、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的。、全寿命周期、决策阶段、实施阶段、施工阶段、供货方项目管理的目标不包括。、供货方的成本目标、供货进度目标、供货的质量目标、供货方与收货方的关系、在我国，建造师是一种的名称。、专业人士、管理职位、技术职称、工作岗位、建设工程项目一般应采用招标方式。、邀请招标、议标、秘密招标、公开招标、下列关于中标通知书的描述中，正确的是。、投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同、中标人应该按照招标人要求提供履约保证金、招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保、招标人与中标人签订合同后个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金、在职能组织结构中，每一个工作部门的指令源。、可能有多个矛盾、只可能有一个矛盾、不可能有一个矛盾、至少有一个矛盾