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2016年一级建造师项目管理模拟试卷二

建筑天下| http://www.667e.com |12-02 21:46:19| 建设工程项目管理|人气:159

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、在建安工程价款动态结算的调值公式中,各成本要素系数与固定系数之和应。、<、、、>

、单代号网络和双代号网络图中工作之间的逻辑关系应正确反映。、上下级关系、先后关系、工艺关系和组织关系、人员关系www.667e.com提供

、由于不可抗力引起的工期延期,应由承担违约责任。、工程承包人、劳务分包人、转包人、以上都不对

、竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目。、投标阶段商务标书的基础、投标阶段技术标书的支撑、实施方案制定的依据、指导性成本计划的深化

、工程总承包指的是业主将。、设计任务进行委托、施工任务进行委托www.667e.com提供、设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托、设计任务和施工任务进行综合委托

、有关施总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是。、标准、合同专用条款、工程量清单、合同专用条款、合同通用条款、中标通知书、合同协议书、工程量清单、图纸、中标通知书、标准、工程量清单

、是施工安全技术措施计划实施的重要保证。、建立安全生产责任制、进行安全教育、进行安全技术交底、进行安全考核

、项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给。、项目所有人员、公司经理、项目经理、项目管理班子成员

、是人们在管理实践中形成的基本理论方法,它属于基本方法。、过程控制、目标控制、总体控制、技术控制

、下列各项对于合同伪风险按大、小、无排序,对于承包人承担的风险,排序正确的是。、总价合同、单价合同、成本加固定费用合同、单价合同、总价合同、成本加酬金合同、成本加酬金合同、总价合同、单价合同、总价合同、成本加酬金合同、单价合同

多项选择题

、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出许诺。、增加薪水、升职、在下个项目中继续聘用、付加班费www.667e.com提供、赋予项目责任

、常用的组织结构模式包括。、职能组织结构、线性组织结构、树形组织结构、框图组织结构、矩阵组织结构

、按照项目建设进程的发展,成本控制可分。、前馈控制、反馈控制、事先控制、事中控制、事后控制

、我国推行建设工程监理制度的目的是。、确保公平竞争、确保工程建设质量、提高资金利用率、提高工程建设水平、充分发挥投资效益

、数据通信网络主要有。、局域网、城域网、互联网、广域网、商业网

、索赔文件一般由等几个方面内容组成。、总述部分、论证部分、索赔款项和/或工期计算部分、结论部分、证据部分

、下列关于单位工程施工组织设计的说法中,正确的有。、单位工程施工组织设计是以整个建设项目为对象而编制、单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工图设计进行编制、单位工程施工组织设计是施工单位编制分部分项程施工组织设计的依据、单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据、对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图

、安全事故处理的四不放过原则是。、事故原因不清楚不放过www.667e.com提供、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有备案不放过(源自建设工程教育网)、没有制定防范措施不放过

、由不同深度的计划构成进度计划系统包括。、指导性进度规划计划、总进度规划计划、项目子系统进度规划计划、项目子系统中的单项工程进度规划计划、实施性操作性进度规划计划

、属于双代号网络计划的时间参数是。、、、、、

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